你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？現(xiàn)在每天一睜眼，手機(jī)就彈出來(lái)幾十條推送，朋友圈刷兩下就被各種新聞淹沒(méi)。這時(shí)候突然冒出來(lái)個(gè)九個(gè)頭條網(wǎng)，說(shuō)是能幫我們解決信息焦慮，這玩意兒到底靠譜不？

?? 信息爆炸時(shí)代，你缺的不是內(nèi)容而是篩選能力說(shuō)真的，現(xiàn)在網(wǎng)上找信息就像在垃圾場(chǎng)里淘金子。我有個(gè)做自媒體的朋友，每天要翻七八個(gè)平臺(tái)找素材，自從用了九個(gè)頭條網(wǎng)，直接把選題時(shí)間從3小時(shí)壓縮到40分鐘。這網(wǎng)站最狠的地方在于，它把不同平臺(tái)的熱點(diǎn)事件打包分類(lèi)，金融圈的、科技圈的、娛樂(lè)八卦的，就跟超市貨架似的碼得整整齊齊。

亮點(diǎn)功能實(shí)測(cè)：* 熱點(diǎn)雷達(dá)：自動(dòng)識(shí)別全網(wǎng)爆點(diǎn)，省得你到處扒拉* 關(guān)聯(lián)詞云：點(diǎn)開(kāi)一個(gè)新聞能看見(jiàn)相關(guān)事件脈絡(luò)* 數(shù)據(jù)可視化：枯燥的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)直接變折線(xiàn)圖

?? 深度用戶(hù)爆料：他們家的算法真的不搞信息繭房？剛開(kāi)始我也犯嘀咕，這種聚合平臺(tái)會(huì)不會(huì)越用越局限？結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)"破壁模式"，專(zhuān)門(mén)推薦你平時(shí)不關(guān)注的領(lǐng)域。比如我這種只看科技新聞的直男，有天突然刷到條非遺傳承的深度報(bào)道，現(xiàn)在連我媽都夸我聊天有文化了。

有個(gè)數(shù)據(jù)挺有意思——他們的用戶(hù)畫(huà)像顯示，35%的人每周會(huì)主動(dòng)切換三個(gè)以上資訊領(lǐng)域。這說(shuō)明啥？大家不是不想看多樣的內(nèi)容，是實(shí)在沒(méi)精力到處挖寶?。?/p>

?? 創(chuàng)始人親口說(shuō)的運(yùn)營(yíng)秘訣：我們不做新聞，我們修高速公路跟他們的產(chǎn)品經(jīng)理聊過(guò)，有個(gè)比喻特別到位："各家媒體是造車(chē)的，我們就是鋪路的"。九個(gè)頭條網(wǎng)自己不生產(chǎn)內(nèi)容，專(zhuān)注解決信息傳遞效率。最直觀(guān)的感受就是，同一個(gè)熱點(diǎn)事件，別家可能只給單篇報(bào)道，他們能把不同角度的解讀、后續(xù)進(jìn)展、專(zhuān)家分析全給你串起來(lái)。

舉個(gè)真實(shí)案例：去年某科技公司暴雷事件，九個(gè)頭條網(wǎng)2小時(shí)內(nèi)就整合了：1. 涉事公司財(cái)報(bào)解析2. 行業(yè)連鎖反應(yīng)預(yù)測(cè)3. 投資者維權(quán)指南4. 監(jiān)管部門(mén)最新表態(tài)

?? 不得不說(shuō)的使用痛點(diǎn)：魚(yú)和熊掌難兼得用久了也發(fā)現(xiàn)些問(wèn)題。比如深度文章和快訊混在一起，有時(shí)候容易錯(cuò)過(guò)重點(diǎn)。還有評(píng)論區(qū)功能比較弱，想看網(wǎng)友討論還得跳轉(zhuǎn)原平臺(tái)。不過(guò)他們團(tuán)隊(duì)透露正在開(kāi)發(fā)智能摘要功能，說(shuō)是能把萬(wàn)字長(zhǎng)文濃縮成三句話(huà)梗概，這個(gè)要是真做成了，估計(jì)又能圈一波粉。

用戶(hù)真實(shí)吐槽：- "熱點(diǎn)更新是快，但偶爾會(huì)漏掉地方新聞"- "專(zhuān)題合集很實(shí)用，就是收藏夾分類(lèi)不夠細(xì)"- "網(wǎng)頁(yè)版體驗(yàn)比APP差一截，求趕緊優(yōu)化"

??? 未來(lái)還能玩出什么花樣？業(yè)內(nèi)人士這么說(shuō)跟幾個(gè)做內(nèi)容的朋友聊，發(fā)現(xiàn)九個(gè)頭條網(wǎng)最近在悄悄布局知識(shí)圖譜。簡(jiǎn)單說(shuō)就是給每個(gè)新聞事件打上N個(gè)標(biāo)簽，形成跨領(lǐng)域的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。試想一下，查個(gè)新能源汽車(chē)政策，能順帶看到電池技術(shù)突破、充電樁布局、甚至相關(guān)股票走勢(shì)，這才是真正的"一站式"資訊服務(wù)嘛。

有個(gè)數(shù)據(jù)值得注意：他們家的用戶(hù)日均使用時(shí)長(zhǎng)從最初的12分鐘漲到現(xiàn)在的27分鐘，說(shuō)明粘性確實(shí)在提高。不過(guò)要我說(shuō)，現(xiàn)在最期待的是出個(gè)"反焦慮模式"，幫用戶(hù)過(guò)濾掉那些制造恐慌的標(biāo)題黨。

回到最開(kāi)始的問(wèn)題，九個(gè)頭條網(wǎng)憑什么能火？說(shuō)到底就是抓住了現(xiàn)代人的兩個(gè)剛需：省時(shí)間和要全面。在這個(gè)人人都是信息搬運(yùn)工的時(shí)代，能幫用戶(hù)把碎片拼成完整圖景的平臺(tái)，注定會(huì)比單純做內(nèi)容的走得更遠(yuǎn)。不過(guò)也別指望哪個(gè)平臺(tái)能完美解決所有需求，關(guān)鍵還是得學(xué)會(huì)"用工具而不是被工具用"。

你們發(fā)現(xiàn)沒(méi)？現(xiàn)在連隔壁老王都知道說(shuō)"去九個(gè)頭條網(wǎng)查查"了，這大概就是對(duì)平臺(tái)最好的認(rèn)可。下次碰到熱點(diǎn)事件記得到他們家看看，說(shuō)不定會(huì)有意想不到的收獲——至少跟人吹牛的時(shí)候，能擺出三五個(gè)不同角度的論據(jù)，瞬間就顯得專(zhuān)業(yè)多了不是？